协同赋能创新发展。资源下沉,帮扶基层。下派3名管理人员(医务部、药学部、感染管理科负责人)和主治医师及以上医师到成员单位开展长期帮扶工作。每周下派副主任医师及以上医师到成员单位坐诊每周不少于1天。为提高医共体成员单位服务能力与应急处置能力,医院将业务培训工作作为常态化工作开展,通过每周下派的坐诊医师,对基层卫生院和社区卫生服务中心医务人员每周开展两次业务知识培训,并不定期组织相关科室赴医共体成员单位辐射片区开展针对特定人群的健康知识讲座和中(蒙)医药知识科普讲座。
拓源降本惠民利民。与六家紧密型医共体成员单位建立开放共享的医学影像、心电、B超远程会诊诊断中心,成员单位通过信息数字化设备将检查数据传输至总医院诊断中心,由中心出具诊断报告并发送至送检机构,实现“基层检查、上级诊断”。为推进卫健委“增加患者就医感受提升就医体验”的工作安排,医院在互联网医院的基础上,推出医共体互联网+诊疗服务。各医共体成员单位可以通过互联网医院实现基层患者在线咨询、远程诊疗等服务,可实现药品配送或在基层取药,为患者提供更加全面、快捷的医疗服务的同时改善了基层药品品种短缺等问题,降低了药品价格,切实减轻了群众就医负担。
(文/ 刘勇 李晓杰)