凡益之道，与时偕行。鄂托克旗紧密型医共体也曾“分分合合”。初始，循着其他旗区的成功之路，我们建立旗人民医院为牵头医院，两家公立医院、五个中心卫生院、两家社区卫生服务中心为成员的医共体，却忽略了牵头医院医疗服务能力的局限性与基层医疗机构的高需求现状，头马带不动，马车跑不起，医共体协作流于下乡义诊等碎片化医疗服务，患者外出就诊率居高不下，基层医疗机构服务能力提升不足。2024年，在深入研究了现有医疗卫生资源结构布局，结合各苏木镇中心卫生院的功能定位后，借鉴东台医改经验，打破既有模式，构建“一中心三点五片区”（一个综合管理中心、三个医共体、五个苏木镇片区）的紧密型医共体医疗体系。组小队，迈大步，资源配置不断优化，在医共体框架下，医疗服务、公共卫生服务等工作实现协同推进，紧密型医共体建设初显成效。 

　　利民之事，丝发必行。鄂托克旗紧密型医共体建设将提升旗域整体医疗卫生服务能力作为核心，缓解群众看病就医急难愁盼作为目标，不断夯实人员、技术、服务、管理“四下沉”工作。明确要求牵头医院下沉对口成员单位每月不少于10天。阿尔巴斯苏木蒙古族牧民占总人口的百分之七十，群众对中医药（蒙医药）的使用率、信任度较高，结合这一实际，第二医共体的牵头单位蒙医综合医院向阿尔巴斯中心卫生院派驻蒙医方面医务人员，针对性开展中医药（蒙医药）事宜培训。近年来阿尔巴斯中心卫生院促进基层医疗卫生机构中医药（蒙医药）服务能力不断提升。推动建设联合门诊3个，中心卫生院旗级“名医工作室”2个，让“本土专家”在苏木镇、嘎查村服务群众，越来越多的群众选择在“家门口”看病。全旗基层医疗机构连续2年实现诊疗服务总量年均5%以上的增长，基层群众信任度有效提升。 

　　不厚其栋，不能任重。鄂托克旗全力推动卫生健康信息化平台建设，搭建上下联动数据系统，通过信息化赋能医共体高效管理和运行，打破地域、信息、数据壁垒。科学布局五大信息中心，打通检查检验、救治诊治、院外服务“三大环节”，信息平台建设完成后，可提供远程影像诊断、心电诊断等服务，实现旗域内医疗健康信息互联互通和数据融合共享。 

　　扉不有初，鲜克有终。鄂托克旗将紧密型医共体建设作为2025年重点工作全力推进。完善制度体系，强化基层基础，夯实专业技术人员队伍，最大程度满足群众就诊需求，让群众享受到更优质便捷的医疗服务。