鄂托克前旗卫生健康委:紧盯重点抓创新 亮点纷呈结硕果
发布日期:2024-12-09 14:40
来源:中央广电总台国际在线
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  2024年以来,内蒙古鄂托克前旗卫健委坚持以“人民为中心”的发展理念,紧紧围绕旗委、旗政府和上级卫健委中心任务,夯实责任、明确举措,积极探索、勇于创新,各项重点工作亮点纷呈。
  刚柔并举,招才引智工作再上新台阶
  坚持走出去宣传,扩大招才引智“知晓度”。由主要领导带队赴宁夏、陕西等地医科大学参加校园人才招聘,联合校方召开座谈会,详细介绍旗情实际、引进政策、工资待遇等内容,大力宣传鄂托克前旗近年来在经济社会发展上取得的长足进步,充分激发广大应届毕业生到鄂托克前旗安家就业的热情。今年以来,共收获毕业大学生就业意向书70余份,校方合作意向书1份。
坚持请进来参观,增加招才引智“真实感”。组织有意向的医学人才到鄂托克前旗两家公立医院进行实地观摩,让医学人才“眼见为实”,更加详实的了解工作环境、技术设备、医疗水平,充分吸引适配人才,真正做到“引得进、留得住”。今年以来,鄂托克前旗引进紧缺型医疗人才16人,其中研究生1人,实现了全旗医疗领域高学历人才零的突破。

  坚持柔性引进,提升招才引智“厚重感”。针对高层次人才、特殊人才、急需人才,打破地域、户籍、身份、人事关系等限制,采取借用聘用、兼职兼薪、远程指导的办法柔性引进,坚持高标准、高水平、高规格,集中力量引进国内知名的医学专家,经过与北京中日友好医院梁静博士多次沟通协调,全市旗县内首家医学博士工作站在鄂托克前旗正式落成,2024年以来,梁静博士到鄂托克前旗坐诊11次,开展手术109次,查房25次,教学16次,服务群众350人。

  系统谋划,“半拉子”工程展现新面貌
  把握政策机遇,让停滞项目“动起来”。及时把握自治区“五个大起底”的利好机会,在旗委、旗政府的大力支持下,以高度的政治责任感和使命感,全面盘活各类闲置资源,千方百计筹措资金,积极协调各方力量,多次召开党组会研究项目复工有关事宜,有效保障“沉寂”10年的上海庙中心医院项目复工建设。
明确工作举措,让建设项目“快起来”。牢固树立交账意识,主动作为,加快项目推进速度,实行“挂图作战、倒排工期、专班跟进、定期调度”机制,构建起上下贯通、左右联动的责任链条,合理制定施工时间表、进度图,一步步开展、一件件落实,经过1年零3个月的大干快干,群众期盼多年、总投资1.3亿元的重大民生工程上海庙中心医院于2024年6月建成投用。

  找准定位特色,让投用项目“火起来”。针对上海庙镇工矿企业多、重大项目多、外来人员多的特点,坚持从实际出发,走差异化发展路线,重点建设三大中心(健康体检中心、心身医学康养中心、慢病疗养中心),全力发展五个专科(急诊科、中医科、康复科、职业病科、口腔科),充分利用区位优势,每周邀请银川方面的专家、学科带头人轮流坐诊,让上海庙镇三万群众“足不出镇”,就能享受到省级医疗服务。今年7月以来,旗人民医院上海庙部总诊疗人数达5535人次,就诊人数逐月上升20%以上。

  科学整合,医疗资源配置实现最优解
  按照旗委主要领导调研指示要求,综合考虑地理位置、覆盖人群、功能互补、资源利用等因素,针对全旗医疗资源分布不均、利用率不高的问题,从机构设置、业务整合、医保结算、人员调整、财务资产管理、医疗资源统筹等方面入手,按照原有机构性质、人员隶属、资产归属、人员身份保持不变的原则,对妇幼保健院、敖镇社区卫生服务中心和鄂托克前旗人民医院上海庙部、上海庙镇社区卫生服务中心进行优化整合。
妇幼保健院和敖镇社区卫生服务中心优化整合后,新设乳腺保健科、高危孕产妇门诊,合并妇女保健和计划生育技术服务部、孕产保健和儿童保健部,重新组建儿科团队,大力发展小儿推拿等中医药适宜技术,建设妇科专家门诊,打造数字化预防接种门诊,不仅满足了妇女儿童的就医需求,而且有效精简了职能重叠、业务相似的科室,提高了工作效率和服务质量。 

  鄂托克前旗人民医院上海庙部和上海庙镇社区卫生服务中心优化整合后,实现“1+1>2”的效果,门诊收入明显上升(上海庙镇社区卫生服务中心门诊收入是整合前的3倍),运行费用显著下降(节约了行政办公、后勤管理、化验室和B超室设备等支出),群众就医更加便捷。

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